GMGC北京2018专访盛大游戏副总裁谭雁峰

　　主持人：各位媒体朋友大家好，这位是盛大游戏的副总裁谭雁峰，谭总您好，首先想请问您盛大游戏接下来将重点推出哪些产品?为什么?

　　谭雁峰：第一是像传奇世界3D，辐射的网络版等等这些端游的手机版;第二是做了一些全新的产品，像我们的光明勇士;第三是推出了一系列二次元的产品，我们非常看好二次元市场的未来。

　　主持人：您如何理解“功能游戏”这个概念，开发和推广功能游戏是否意味着完全放弃商业考量?

　　谭雁峰：我觉得功能游戏这个名称，其实分为两块，一块是功能一块是游戏，所以功能游戏首先得有功能性，其次得有游戏性。产品必须在这二者之间取得一种平衡。其实，现在的中国网络游戏里面，研发功能游戏的团队比较少，对它的专业性要求比较高，虽说是功能性和游戏性，其实完全不平衡，这是第一点。

　　第二个就是商业和游戏的平衡。我们盛大游戏其实在2007年就做过功能性游戏，那个时候推出来的数据并不好，用户的留存和用户量也不够，在这之中还面临着功能游戏如何去推广的问题。在短期内，考虑功能性游戏的功能性和乐趣性，同时也有一些功能性加上特性化的定单，当然在商业化这一块前置了。

　　主持人：对于二次元游戏市场，您有什么样的看法?

　　谭雁峰：我们非常看好游戏市场的未来，其中原因是一些新网民的增加。其实很大一部分都是年龄刚刚成长上来的一些新生代的力量，在整个网民的辐射过程来看，肯定是往两极辐射的。其中之一就是新网民，他们是新的生力军，从小是看日漫和国漫长大的，在互联网和二次元这个领域非常有自己的想法。对于这一类人来说，二次元是可以用来打破的最好的一个钉子。

　　主持人：如同电商行业一样，当前游戏产业已经走入消费升级的时代，这为游戏厂商带来哪些机遇和挑战?

　　谭雁峰：我觉得，其实更多的是机会，当然挑战也非常大。刚刚演讲时也说过，这个行业到现在发展到这样一个竞争程度，以及现在的行业格局，中小企业生存的压力变得越来越大。因为行业门槛越来越高，中小团队还要推出高品质的游戏，对于团队来讲，其实要求也变得越来越严苛。所以我们已经看到，过去几年，中小团队不像2013年、2014年那么多了。假如说在如今行业饱和度比较高的情况，如果你能够有自己的一些想法和创意并且关注新市场，能够坚持做下去，把某些事情做的比别人好一点、快一点，建立一个优势，我觉得还是有非常大的机会的。二次元游戏市场虽然看上去规模不大，但去年取得的成绩让人刮目相看，二次元用户群体也拥有着它自己的特殊性。

　　主持人：除了买量外，我们看到行业很多公司都在做市场营销，包括内容营销，KOL营销等等，然而真正做的好的成功的案例不多，对此您有什么建议?

　　谭雁峰：当然从盛大游戏的角度，以及我本人的角度来看，我本人是从市场出身的，我当然会希望看到在行业中大家以一种常见的做口碑的方式，去做我们的产品。像做短线的以及做七天广告等类型的做法不仅是伤害了产品，更多地是伤害了产业。我们可以看到，现在的厂商已经开始往这个方向转型，对于很多团队来讲，以前以这种低俗的、或者以买量的方式去做市场或发行，是因为之前可以用比较低的价格快速获取用户。在那样的大环境之下，那是最简单的方式，无非就是我花的钱比别人多一点，都可以买到。但是真正体现一个发行团队的发行能力，更多是依靠我刚刚说的口碑营销。而且从长远来看，用户对于产品越来越挑剔，用户也不太可能再被虚假广告等欺骗进来。整个行业的走向，大家都是非常明确的，未来还是要走长线的，内容营销的方向。

　　主持人：非常感谢谭雁峰总的回答，谢谢。

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责任编辑：黑色幽默